Ahora, en medio de la crisis y recién inaugurado Ikea en Arroyo, en periodo de rebajas y después de las Navidades, es un buen momento para ver en conjunto la situación comercial de Valladolid. Los datos que se conocen no son buenos. Del sector comercial dependen en Valladolid más de 23.000 trabajadores y cerca de diez mil autónomos, pero la crisis ya ha supuesto la pérdida de aproximadamente 3.000 puestos de trabajo en los últimos cinco años.

AL AYUNTAMIENTO PLENO

Moción para promover una estructura comercial de más calidad desde los puntos de vista económico, social, urbanístico y cultural

1. Ahora, en medio de la crisis y recién inaugurado Ikea en Arroyo, en periodo de rebajas y después de las Navidades, es un buen momento para ver en conjunto la situación comercial de Valladolid. Los datos que se conocen no son buenos. Del sector comercial dependen en Valladolid más de 23.000 trabajadores y cerca de diez mil autónomos, pero la crisis ya ha supuesto la pérdida de aproximadamente 3.000 puestos de trabajo en los últimos cinco años, periodo en el que han cerrado en la ciudad del orden de un millar de establecimientos. Pero los problemas no sólo llegan por la crisis. El impacto de la apertura de Río Shopping, el complejo comercial anexo a Ikea, se ha llegado a comparar al de “mil tiendas de las del centro”, por lo que «el aumento de cierres y de despidos puede ser espectacular”, según se ha expresado una de las asociaciones comerciales de la ciudad.

2. Al pensar qué podría plantearse ante esta situación no bastan propuestas unidimensionales. Al analizar la política municipal respecto al comercio debería tenerse en cuenta, al menos: el corto, el medio y el largo plazo; el punto de vista del empleo (cuantificando el empleo que hay y el que se puede crear, analizando los tipos de empleo a que nos referimos); el punto de vista del servicio que se ofrece, de los consumidores, la cultura del consumo a que alude; el punto de vista urbanístico (el comercio hace ciudad), y especialmente su relación con el espacio urbano, las calles comerciales y los centros comerciales, la movilidad y el transporte, la centralidad, la carga y descarga, la seguridad, la calidad de los espacios de intercambio, etc.; la relación con el entorno metropolitano y la relación con los eventos, espectáculos y atractivos ocasionales, el comercio estacional, los horarios de venta, el comercio de día y el de noche; lo que puede significar la modernidad, la tradición y el cambio en este terreno; los diferentes formatos comerciales, los mercadillos, el incremento de la venta “on line” y la presencial, el envío a casa de las compras. Debe tenerse en cuenta, en fin, que no es un asunto aislado. La política comercial debería analizarse en el conjunto de las demás políticas. De la cultural, de la económica, de la urbanística (general: movilidad, centro-periferia, densidades); e incluso de la promoción e impulso del asociacionismo, también en este campo.

3. Para evaluar las posiciones de las distintas administraciones, fuerzas políticas, asociaciones y cámaras respecto a la estructura del comercio en la ciudad, contrastarlas con los planteamientos de expertos universitarios y debatir posibles soluciones compartidas, el Grupo Municipal de Izquierda Unida convocó el pasado 21 de diciembre un encuentro en un centro cívico de la ciudad. En la citada reunión se analizó en primer lugar el estado actual del comercio de la ciudad (y su entorno), reconociéndose desequilibrios y derivas. Se habló en primer lugar de un evidente desequilibrio entre formatos comerciales, a favor de las grandes superficies. Y si se piensa que la población no parece que vaya a crecer en los próximos años; que hay varios centros comerciales previstos en la ciudad (con la licencia caducada); todo parece indicar que la nueva instalación de Ikea y Río Shopping va a condicionar el desarrollo comercial de forma determinante.

Se habló también del desequilibrio territorial de los centros comerciales, especialmente a favor ahora de la zona sur y oeste. Y de que el espacio central de la ciudad empieza a mostrar síntomas de vaciamiento, especialmente agravados con la salida prevista de varios miles de funcionarios hacia las nuevas sedes (del sur y del oeste nuevamente). Pero se señaló también la injusticia económica que se viene aplicando entre zonas (y en consecuencia también entre formatos comerciales), pues los datos avalan la idea de que la ciudad consolidada, su población y sus comercios, están financiando a los nuevos centros comerciales del extrarradio. La privilegiada accesibilidad de estos últimos se funda en las enormes inversiones públicas realizadas (por toda la población) en infraestructuras, aprovechadas por los grandes centros. Hubo quien dijo que se llega mejor a Ikea que al centro de la ciudad. Por último, también se apuntaron algunas derivas de carácter cultural y de contenido social en el desarrollo comercial vigente que era necesario atender.

Hubo consenso entre los asistentes en que para corregir esos cinco desequilibrios era necesario establecer un claro apoyo institucional, que podría instrumentarse a través de un plan de ordenación y de regulación fiscal, con carácter dinámico (adaptándose progresivamente). Un plan que contemplase aspectos financieros, especialmente relacionados con el IBI y la posibilidad de establecer algo semejante a “tasas ecológicas” por las grandes instalaciones exteriores (como compensación por el impacto sobre la movilidad general). Aspectos dirigidos hacia un necesario y urgente proceso de reculturización tendente a valorar el comercio de proximidad, por su estrecha vinculación al espacio social, a hacer frente a la fascinación acrítica que los grandes centros levantan en la población de 25-45 años, que se considera necesario “reconquistar” para la causa del pequeño comercio.

Y hacer frente también al consumismo e individualismo exacerbados, incorporando criterios de responsabilidad social y sostenibilidad. Fomentando actuaciones de conjunto que estimulen la idea de que la unión hace la fuerza. Por último, el plan debería contemplar también aspectos sociales, dando prioridad a garantizar el servicio a la población con menos recursos (no sólo la de menos recursos económicos, sino también de otros, como por ejemplo de movilidad), evitando la creación de los llamados “desiertos de alimentación” que se han formado en algunas ciudades; y centrándose en favorecer la creación de empleo, pero no de forma simplista e interesada, sino atendiendo a la relación entre los que se crean y los que, por efecto de los anteriores, se destruyen. Por recordar un dato sencillo, el pequeño comercio de Valladolid tiene una cuota de mercado del 40% pero genera el 85% del empleo. Y vinculado a todo ello, como sustrato, el establecimiento de una determinada morfología urbana, relacionada con un planteamiento de la movilidad.

4. De muchos de estos asuntos ya se había venido hablando con anterioridad. Lo mismo que de otros que no salieron en el encuentro citado. Como las actuaciones que ya desarrolla el Ayuntamiento con la Cámara de Comercio e Industria o las principales asociaciones de comerciantes la ciudad, Avadeco y Fecosva. Por ejemplo, la campaña de promoción “El comercio de proximidad da vida a la ciudad” o “Las semanas locas del comercio” (en el 4º trimestre de 2011); “Valladolid de moda”, de junio del mismo año); los cursos para emprender un negocio de comercio electrónico; las “galas del comercio” (con los comerciantes de Distrito I – Zona Centro); la Feria del Stock, premios de escaparates, campañas de animación navideña, etc. También se puso en marcha a finales de 2010 una nueva plataforma “basada en las nuevas tecnologías y las redes sociales” denominada “Valladolid de tienda en tienda”. Pero, a la vista de los acontecimientos, está claro que no es bastante.

5. Se cuenta con algunos trabajos de análisis de la situación, de diferentes fechas, que pueden orientar en cierto modo. Están por de pronto los estudios realizados para el Plan de Equipamiento Comercial de Castilla y León; el estudio del consultor Roland Berger de 2008; el que se incluía en la memoria del Plan Rogers (donde se hacen algunas consideraciones sobre comercio), artículos sobre la situación del comercio en Valladolid (de Basilio Calderón o del Instituto de Urbanística, entre otros). Y además podemos recordar lo que se dice en documentos políticos de cierta actualidad. Por ejemplo, en el plan estratégico vigente (“Valladolid hacia el 2016”) o el PGOU actualmente en uso. Podemos recordar los objetivos de la Concejalía de Cultura, Comercio y Turismo (en la web municipal); revisar lo que se dice en las webs de Avadeco, Fecosva o de la Cámara de Comercio e Industria (en todas ellas encontramos también buenos estudios, encuestas de opinión de compradores y comerciantes y de hábitos de consumo; desarrollo comercial en internet, impacto de grandes superficies, etc.). Puede recordarse la posición en este tema de vecinos, sindicatos y empresarios. Y sobre todo es útil recordar los programas electorales de mayo último. Porque podemos encontrar en todo este conjunto una serie de elementos comunes que podrían activarse ya, y otros sobre los que probablemente podría alcanzarse un acuerdo.

6. Podríamos resumir los temas en los siguientes puntos.

1º. El principal objetivo de la acción pública ha de ser el comercio local, el pequeño comercio de proximidad. En el programa del PP el capítulo se titula “Apoyo al comercio local”. Sin embargo debería verse dentro de una estructura de conjunto del espacio comercial de Valladolid. Por equilibrio territorial, por calidad urbanística, pero sobre todo por el empleo. El “Proyecto Global de Ciudad” que se propone en el plan estratégico alude a “la ejecución de políticas urbanísticas con proyectos de mejora que contribuyan a equilibrar la ciudad, procurando el desarrollo del vértice Este-Norte de la ciudad”, y de “integrar estrategias de modernización del comercio tradicional en el diseño de las políticas de renovación, rehabilitación y remodelación urbanas”. El “proyecto clave” habría de ser un “Plan de modernización del comercio tradicional (…) plenamente integrado en el entramado social”.

2º. En el PGOU vigente se vincula directamente la “calidad de vida de los ciudadanos” con la existencia de “un nivel de comercio mínimo” (p. 58 de la Memoria). Hay algunas zonas con notables carencias, como por ejemplo la zona oeste de la ciudad. Y en el programa de IU se propone la promoción de redes de distribución locales o comarcales que apuesten por los productos locales, por la reducción de las distancias de transporte de los productos y por la eliminación de intermediarios. Pero sobre todo es preciso garantizar la presencia en todos los barrios de un mínimo nivel comercial, para evitar la creación, por ejemplo, de lo que se denominan “desiertos de alimentación”, y que afectan a las rentas más bajas.

3º. Respecto a las medidas urbanísticas de estructuración se puede recordar que en el programa del PP se habla del “mantenimiento y ampliación de la red de pequeño y mediano comercio en la ciudad con medidas fiscales, urbanísticas y de promoción comercial”; y entre los objetivos de la Concejalía (de Cultura, Comercio y Turismo) figura el “fomento de los ejes comerciales, con especial atención al comercio de proximidad”. El punto 33 del programa municipal del PSOE, por su parte, plantea la “recuperación de la Mesa del Comercio, con capacidad decisoria real, para elaborar planes de reestructuración y especialización del comercio tradicional, así como para planificar las obras municipales que afecten a calles comerciales y el impulso de centros comerciales abiertos”. Y todos los grupos plantean la valoración del comercio de proximidad y la “modernización de los mercados tradicionales”, poniendo énfasis en el caso del Val. En IU se hablaba del establecimiento de 33 “calles largas de comercio y negocio con cabezas de atracción”, una por cada barrio, organizadas en relación con el sistema peatonal previsto para la ciudad.

4º. Respecto al uso de las nuevas tecnologías, el e-comercio y los vehículos eléctricos en el reparto hay varias alusiones. En el programa del PP se habla de “incorporación de las nuevas tecnologías al comercio tradicional (…), promoviendo la consolidación del pequeño y mediano comercio en el campo del comercio electrónico”, y de “incorporación de vehículos eléctricos a las tareas de reparto comercial”. En el punto 38 del programa del PSOE se lee el proyecto de “introducir las nuevas tecnologías de la información y comunicación en (…) el comercio, mediante pasarelas de pago seguro”. Y por supuesto hay varias alusiones en el plan estratégico. En el PGOU vigente, p. 203 de la Memoria, se plantea la conveniencia de “fomentar el papel de las agrupaciones y asociaciones (…) dando oportunidades al comercio tradicional, orientando su localización”.

5º. En el caso de la movilidad hay más discrepancias. Suele hablarse del buen servicio que podrían hacer los vehículos eléctricos en la logística comercial, pero a la vez se reclaman desde algunos foros más aparcamientos, incluso rotatorios. Conviene recordar que hay ejemplos de ciudades en los que se trata de minimizar el uso de vehículos a motor particulares organizando potentes centros de reparto y mejorando el transporte público para hacerlo más atractivo en los destinos comerciales y poder hacer frente a las supuestas ventajas que pueden ofrecer los centros de la periferia. Con ello, además, se crearían nuevos “empleos verdes”, bien vinculados al funcionamiento de la ciudad.

Son una serie de puntos que resultan coherentes con el modelo de ciudad que defiende IU, y que figuraba en su programa electoral. Pero, como se ha dicho antes, a la vista de los documentos citados, entendemos que podrían compartirse por los demás grupos. Por ello, el Grupo Municipal de Izquierda Unida y, en su nombre, el concejal que suscribe, formula al Pleno ordinario del día 10 de enero de 2012 la presente MOCIÓN para que se adopten los siguientes

ACUERDOS

1º. Se desarrollará un plan de conjunto del espacio comercial de Valladolid y entorno que será incorporado al PGOU de la ciudad y negociado con los ayuntamientos próximos, en el marco de la asociación de municipios de la Comunidad Urbana de Valladolid.

2º. Uno de los contenidos del anterior plan ha de ser el rechazo a la creación de más centros comerciales de los actualmente existentes, con excepción del de Los Santos-Pilarica, por equilibrio territorial.

3º. Se garantizará un mínimo de servicio comercial en los distintos barrios de la ciudad, explícitamente establecido. Para ello, si fuera preciso, se hará uso de parcelas y edificios de propiedad municipal.

4º. Se diseñará una estructura de recorridos e itinerarios básicamente peatonales (bien entendido que no se trata sólo de calles peatonales) que integrarán las principales calles comerciales de cada barrio, e integrarán también en malla urbana o territorial a los centros comerciales existentes. Tales recorridos tendrán una vinculación especial con las escuelas de cada barrio y se organizarán en una red de “itinerarios seguros” que igualmente se elaborará desde el Ayuntamiento. Se procurará la comodidad de los viandantes y una imagen urbana reconocible que pueda alcanzarse a largo plazo, y en la que habría que comenzar a trabajar desde ahora. No se trataría tanto de aumentar la capacidad instalada, sino de fomentar la reordenación futura, impulsando calles comerciales claras y recorridos prioritarios.

5º. Se pondrán en marcha varios centros de distribución con vehículos eléctricos, en espacios municipales, y se establecerán las condiciones de funcionamiento.

6º. Se modificarán los recorridos del transporte público de forma que potencien su uso para acercar a potenciales compradores a las zonas comerciales de toda la ciudad.

7º. Se diseñará un plan cultural de apreciación del pequeño comercio de proximidad, por su estrecha vinculación al espacio social, que haga frente a la fascinación acrítica que los grandes centros.

Valladolid, 5 de enero de 2012

El Portavoz del Grupo Municipal,

Manuel Saravia Madrigal

Conceder a Covical 2000, S.C.L. licencia de primera ocupación de 40 viviendas y anejos VPO, en la Parcela 5.3 del Sector 16, Plan Parcial “Los Santos Pilarica”.

Enhorabuena a los nuevos vecinos

Parece que la crisis no toca a la práctica del deporte. Primero fue el de El Palero, le siguió el CDO Covaresa y en 2013 abrirá sus puertas, en el corazón del joven barrio vallisoletano de Los Santos Pilarica, el nuevo centro deportivo Go Fit, promovido por la empresa especializada Ingesport. El comienzo de las obras de este complejo, en una parcela de 10.400 metros cuadrados, está previsto, según informan en el Ayuntamiento, para el primer trimestre del próximo año y se espera que en once meses este nuevo edificio de dos plantas, con aparcamiento para 150 vehículos y jardines con piscinas de verano esté concluido, con lo que podría abrir sus puertas a principios de 2013.
Las instalaciones, que ya se anuncian en la revista municipal ‘La ciudad y el deporte’, presentan unos completos servicios dirigidos a las prácticas biosaludables. Así, se incluye una sala-gimasio de 1.282 metros cuadrados con aparatos de fitness «de última generación», cuatro salas para clases colectivas y dos vestuarios equipados de más de 700 metros cuadrados. La natación y las terapias relacionadas con el agua serán protagonistas . De esta manera, los planos dibujan dos vasos a cubierto -uno de aprendizaje y otro de nado libre- y un spa con sauna, baño turco, piscina de efectos y pozas frías. En el exterior contará con una amplia zona verde que funcionará como solarium y otras dos piscinas, una «de sensaciones» y otra infantil. También al aire libre están proyectadas tres pistas de pádel. El programa de actividades supera las 200, desde el aeróbic al spin pasando por la capoeira, el yoga, la danza o el taekwondo.
La fórmula elegida por el Ayuntamiento de Valladolid es, por tercera vez, la concesión administrativa. La ciudad cede el terreno por un periodo de 38 años, la empresa levanta las instalaciones y las explota a precios concertados con la administración local y, a cambio, las arcas municipales reciben un canon anual de 60.000 euros sin IVA, una cantidad nada desdeñable en estos tiempos de crisis. La decisión municipal de sacar a concurso este centro deportivo en concesión responde a varios objetivos. El primero, dotar a la zona este de un complejo del que carecía y reequilibrar así las dotaciones para favorecer a esta área de la capital, menos afortunada hasta el momento que el sur o el oeste. El segundo objetivo es seguir en la línea de la colaboración público-privada para aumentar el ahorro en las arcas.
Según la información facilitada por el Ayuntamiento, la concesionaria, con amplia experiencia en la gestión de centros deportivos en toda España, prevé que Go Fit Pilarica dé servicio a 5.850 abonados. No obstante, en el pliego entregado al Consistorio se prevén entradas de un día o el alquiler de instalaciones. La empresa añade que por su tamaño y programa de actividades tiene capacidad para dar servicio a 10.000 usuarios «de forma holgada». El horario de este nuevo enclave dedicado al deporte será amplio. De lunes a viernes de 7:00 a 23:00 horas, los sábados de 9:00 a 21:00 horas y los domingos solo abrirá por la mañana.
Ingesport, que tiene prevista una inversión de 7,6 millones de euros y la creación de 30 empleos directos en sus instalaciones, ofrecerá, como sus competidores, tarifas asequibles a los usuarios. El abono individual, con precios actualizados a 2013 e IVA incluido, será de 34,46 euros y el familiar de 41,14.
Como referencia, el último centro abierto en la ciudad, el CDO de Covaresa, con una importante acogida por parte de los vallisoletanos (14.000 abonados), establece una cuota de inscripción para los empadronados de 31,95 euros, mientras que la tarifa mensual de adulto se sitúa en los 31,95 y la familiar en 21,30.
En el caso de El Palero, complejo que cuenta con 7.500 socios, la matrícula individual es de 36,50 euros y la tarifa mensual alcanza los 32,90. Las familias pagan 40,10 de inscripción, 38,90 al mes por la pareja y 4,25 por cada hijo de entre 4 y 17 años.

7,6 millones de euros es la inversión prevista por Ingesport en el centro, que dará trabajo a 30 personas.
Plazos. Las obras comenzarán en el primer trimestre de 2012 y el centro abrirá sus puertas a primeros de 2013.
Instalaciones. Sala de ‘fitness’, piscinas de nado y aprendizaje, spa con sauna y baño turco, pistas de pádel y zona de solarium. Contará con áreas de fisioterapia y belleza.
Precios. El abono individual costará 34,46 euros al mes y el familiar 41,14 con acceso a todas las instalaciones, clases colectivas y uso de la guardería.

La Sociedad Municipal de Suelo y Vivienda del Ayuntamiento de Valladolid (VIVA) ha cifrado en algo más de cuatro millones de euros los beneficios obtenidos con la gestión del Plan Parcial de ‘Los Santos Pilarica’, lo que se destinará a la construcción de más viviendas con algún tipo de protección.

Según han informado fuentes municipales en un comunicado recogido por Europa Press, la Junta de Gobierno municipal, presidida este viernes por la primera teniente de alcalde, Mercedes Cantalapiedra, ha validado la propuesta de beneficios presentada por la Sociedad Municipal.

Así, VIVA ha cifrado los beneficios de la gestión de este Plan Parcial en algo más de cuatro millones de euros que, una vez ingresados en las arcas municipales, servirán a los objetivos normativamente fijados para el Patrimonio Municipal de Suelo que fundamentalmente son la construcción de viviendas con algún régimen de protección y la ejecución de dotaciones urbanísticas públicas.

El desarrollo urbanístico de Los Santos-Pilarica comenzó en el año 2006 y ha supuesto la construcción de unas 2.600 viviendas, el 50 por ciento de ellas con algún tipo de protección.

Fuente: Que.es

P. Álvarez | Valladolid
Actualizado viernes 14/10/2011 08:56 horas

El centro comercial de Los Santos Pilarica crece un 30%. En concreto ganará 7.184 metros cuadrados que se traducirán en 133 locales de venta, 30 más de los previstos inicialmente y con cambios en la distribución para ajustarse a las demandas del sector actual. El Ayuntamiento ha aprobado inicialmente un Estudio de Detalle para permitir el incremento de la edificabilidad del centro solicitado por el promotor, Geinsol, perteneciente a Grupo Level que compró la parcela a VIVA en 2006 por 32,5 millones de euros.

El incremento de la edificabilidad está justificado en "el interés social como catalizador urbano y dotación de una zona totalmente carente de este tipo de equipamientos". "El centro comercial será un hito funcional y urbano clave en este contexto urbano en transformación y crecimiento, promoviendo sinergias con otras actividades de servicios, y dotaciones públicas y privadas y sirviendo a zonas residenciales de baja dotación. Supondrá un motor indudable como foco de centralidad social y de actividad en general", según consta en la memoria del estudio de detalle aprobado por el Ayuntamiento.

Izquierda Unida anunció este jueves que presentará alegaciones contra el "impresentable" estudio de detalle que, a su juicio, no cumple "el mandato legal de explicar y justificar su propuesta". "No puede decirse que hay que aumentar la edificabilidad porque no salen los números sin entregar esos números que justificarían el aumento", argumentó su portavoz Manuel Saravia en declaraciones recogidas por Europa Press.

Las modificaciones obligarán a ceder 1.400 metros cuadrados para espacios públicos, que se incluirán dentro de la plaza anexas y a habilitar también otras 156 plazas de aparcamiento en el interior y 72 más en el exterior.

En cuanto a la distribución interna varía sensiblemente. Por ejemplo, renuncia a una mediana superficie que tenía reservada para Media Markt y habilita espacio para cinco de unos 2.000 metros cada una. La mayoría de los locales se destinarán a pequeñas tiendas (menos de 200 metros), con un total de 108 espacios.

Fuente: El Mundo

El Grupo Municipal de IU, después de analizar la documentación del ED de la parcela 26-28 de Los Santos-Pilarica, aprobado inicialmente por la Junta de Gobierno del pasado 30 de septiembre, hace un llamamiento al equipo de gobierno municipal para que acabe de una vez con esta práctica de someter a exposición pública documentos que no cumplen, ni lejanamente, con el mandato legal de explicar y justificar sus propuestas.

IU no quiere llevar a los tribunales los asuntos urbanísticos. Pero el Ayuntamiento no puede seguir con este tipo de prácticas, tan despectivas con los ciudadanos de Valladolid. Parecía que con la llegada del nuevo Gerente (todavía Director del Área) se pretendía mayor rigor. Pero ya con David Santana al mando del Área se ha aprobado este documento, que en nuestro criterio debe ser considerado literalmente impresentable.

No cabe someter a exposición pública un trabajo en el que no se justifica de ningún modo la propuesta. No puede decirse que hay que aumentar la edificabilidad porque no salen los números sin entregar esos números que justificarían el aumento. Y se trata de un asunto cuyo debate ha de resultar de gran interés, tanto para la ciudad como para la zona en concreto. Por eso, porque no es un tema menor, reclamamos no ya rigor, sino un mínimo de decencia en los documentos que han de servir para el debate público.

Se adjunta el texto de la alegación que será presentada por IU en el periodo de exposición pública, y que ha sido entregado hoy a la Concejala de Urbanismo, Cristina Vidal.

Manuel Saravia Madrigal

Portavoz del Grupo Municipal

ALCALDE PRESIDENTE DEL AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID

Manuel Saravia Madrigal, con DNI 12.212.842.A, en representación del Grupo Municipal de Izquierda Unida, del que es portavoz, con domicilio a efectos de notificaciones en el Ayuntamiento de Valladolid, Plaza Mayor, 1-2ª planta, expone:

Que habiéndose aprobado inicialmente por la Junta de Gobierno municipal el pasado 30 de septiembre de 2011 el Estudio de Detalle de la parcela 26-28 de Los Santos-Pilarica, por medio del presente escrito y dentro del periodo de exposición pública, viene a efectuar la siguiente

ALEGACIÓN

1. El urbanismo es un asunto muy complejo, difícil y oscuro. Pero no tanto. Si se propone una actuación, como ahora, en que el objetivo es aumentar la edificabilidad un 30% respecto a la que venía contemplada en los documentos legales anteriores, hay que explicarlo. La justificación puede ser más o menos compleja, difícil y oscura. Pero tiene que haber algo parecido a una explicación.

2. En el documento aprobado inicialmente y que ahora se expone al público, lo más parecido a una explicación que se da puede leerse en las páginas 19 y 20, y es lo siguiente:

“El objeto del ED es la modificación de las condiciones de O. Detallada de la parcela de uso comercial 26-28 del sector 16 Los Santos – Pilarica, en relación con su aprovechamiento urbanístico”. Es decir: lo que se pretende con este ED es modificar su aprovechamiento urbanístico. Y continúa:

“A tenor de los resultados del estudio de viabilidad económica y de las condiciones actuales de mercado en cuanto al uso comercial, desarrollados por la promotora [del] Centro Comercial (…) se justifica un incremento de edificabilidad para el desarrollo de dicho centro, que permita garantizar la solvencia global de la actuación urbanística y la viabilidad empresarial de la inversión”. O sea: Que al parecer existe un estudio, que no se aporta, en el que se concluye que es necesario aumentar (no se dice cuánto; sólo “incrementar”) la edificabilidad (es decir: los metros cuadrados construidos) para que sea viable económicamente (o sea: rentable para la empresa) y “garantice la solvencia global de la operación urbanística” (o sea: que sea creíble, que pueda realizarse, o algo por el estilo).

Traducción: Hay que aumentar la edificabilidad para que sea rentable la operación.

3. ¿Cuánto hay que aumentar? En el ED se ofrecen dos “alternativas”.

Se nos dice que “con el objetivo de conseguir un incremento del aprovechamiento en las parcelas” se han hecho diversos estudios: “Se han estimado diversas opciones, evaluando sus matices e implicaciones instrumentales”: no sabemos a qué matices se puede referir ni qué se quiere decir cuando se habla de “implicaciones instrumentales”, pero el párrafo lo simplifica: “bien pueden sintetizarse en las dos alternativas siguientes: Alternativa 1: Generar un incremento hasta duplicar la edificabilidad –computable- actualmente disponible (…). Alternativa 2: Generar un incremento de edificabilidad (inferior al 30%) –computable-“.

Traducción: incrementar la edificabilidad un 50% o algo menos del 50%. El lector se preguntará: ¿Por qué no un 40%, un 25% o un 60%? En la memoria del ED no se aclara esa duda.

La propuesta consiste en un aumento de la edificabilidad del 30% clavado. No “inferior al 30%”, sino exactamente el 30%. Se pasa de 23.946 m2 a 31.129,8 m2 de edificabilidad máxima. (31.129,8 / 23.946 = 1,3).

4. Esto no puede seguir así. El urbanismo es un asunto muy complejo, difícil y oscuro, pero no tanto como para que no se pueda entender una justificación de precios, costes de suelo, costes de urbanización y otros gastos que deben hacerse en la operación, estimaciones de ventas, previsiones de ingresos por alquiler o cualquier otro ingreso o gasto del proyecto empresarial. Todo es muy complicado, pero no tanto como para admitir que es necesario aumentar la edificabilidad sin aportar ni un número. Todo es muy complejo, pero cuando las dos “alternativas” consisten en aumentar un 30% o un 50%, sin más, toda la memoria presentada parece una broma. Si lo que necesitan está más o menos próximo al 30%, ¿para qué analizan el 50%? Y si con el 30 no les llega, ¿por qué lo estudian? O dicho de otra forma: parece que se han puesto esas cifras a voleo.

No entramos en el fondo del asunto de este ED, porque no podemos entrar. Necesitamos tener los números sobre la mesa para pronunciarnos. No se nos puede pedir un acto de fe. Y desde luego, para plantear las alternativas de esa forma mejor que no se presenten: bastaría con justificar correctamente la necesidad de incrementar el aprovechamiento, si los números y la argumentación fuesen correctos.

5. No obstante hemos de señalar que tampoco cabe admitir esta política de crear edificabilidad como quien pone en marcha la máquina de hacer dinero. Al parecer da lo mismo 5 que 50. Y si da igual ir aumentando las edificabilidades aquí o allá sin una consideración del conjunto urbano, no sabemos qué estamos haciendo limitando las edificabilidades en ninguna parte. Dejémoslo al libre albedrío de cada propietario y acabamos antes.

Por todo lo dicho, solicita:

Que teniendo por presentado este escrito, lo admita y en base a sus argumentos se corrija y complete el citado ED, de acuerdo a las siguientes consideraciones: 1º) Debe complementarse adecuadamente la memoria, justificando el aumento que dicen necesitar (y que será casi imposible que coincida exactamente con el 30%, casi imposible que sea un número tan redondo). 2º) Deben analizarse las implicaciones de ese incremento en toda la ciudad. No sólo en los metros que se añaden, sino cómo afectaría a otros casos similares ese aumento (pues sabemos que no puede haber agravios comparativos). 3º) Debe exponerse el ED nuevamente al público, ya que con los datos actuales es imposible pronunciarse.

Valladolid, 13 de octubre de 2011

Manuel Saravia Madrigal

Portavoz del Grupo Municipal

   El Grupo Municipal de Izquierda Unida (IU) en el Ayuntamiento de Valladolid ha anunciado que presentará alegaciones contra el "impresentable" Estudio de Detalle del proyecto para la construcción de un Centro Comercial en el barrio de Los Santos-Pilaricas y ha pedido al alcalde, Francisco Javier León de la Riva, la suspensión de la exposición pública del documento.

   En un comunicado recogido por Europa Press, el portavoz del Grupo, Manuel Saravia, ha reclamado un nuevo Estudio de Detalle que sea "simplemente presentable", puesto que el actual "no cumple, ni lejanamente", con "el mandato legal" de explicar y justificar sus propuestas.

   Por ello, Saravia ha advertido de que "no cabe someter a exposición pública un trabajo en el que no se justifica de ningún modo la propuesta", a la vez que ha subrayado que "no puede decirse que hay que aumentar la edificabilidad porque no salen los números sin entregar esos números que justificarían el aumento".

   A la vez que ha insistido en que su formación "no quiere llevar a los tribunales los asuntos urbanísticos", el portavoz de IU ha indicado que el Ayuntamiento "no puede seguir con este tipo de prácticas".

   En este sentido, la coalición ha lamentado que la llegada del nuevo gerente de Urbanismo, David Santana, no haya supuesto "mayor rigor".

El arquitecto británico Richard Rogers ha asegurado este viernes que considera que su proyecto de urbanización de los terrenos liberados por el soterramiento de las vías de ferrocarril en Valladolid "saldrá adelante" debido a que se trata de un diseño con una "expectativa de vida" de 25 años.

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El socio del estudio arquitectónico ‘Rogers Stirk Harbour + Partners’ ha ofrecido una conferencia en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Valladolid sobre la innovación en este campo y ha atendido a los medios de comunicación unos minutos antes del inicio.

Al ser preguntado por el futuro de su proyecto en Valladolid, que ha sufrido una ralentización a causa de la crisis económica e inmobiliaria que afecta a todo el país, se ha mostrado convencido de que finalmente "saldrá adelante" ya que está concebido para tener una "expectativa de vida" de 25 años.

Para Rogers, esta idea de larga duración permite que haya "mucho tiempo" para llevar acabo "adaptaciones" en el proyecto, al mismo tiempo que ha mostrado su confianza en que España "al igual que Europa" recuperará su estabilidad económica.

El arquitecto británico ha recalcado que su proyecto del ‘Nuevo Valladolid’ es "muy importante para la calidad de vida de la ciudad" así como para los aspectos de la lucha del cambio climático y del control de las emisiones de dióxido de carbono.

Posteriormente, ante un salón de actos de la facultad abarrotado de estudiantes y personas interesadas en la arquitectura —decenas de personas han seguido la intervención de pie e incluso se acabaron los auriculares para seguir la traducción simultánea—, Rogers ha explicado los conceptos y los métodos de su equipo de trabajo.

Después de una presentación en la que el presidente de la Fundación Cristóbal Gabarrón, Cris Gabarrón, ha recordado buena parte de los reconocimientos y premios recibidos por Rogers durante su carrera, el arquitecto ha querido apuntar que, pese a ello, su actividad se basa en el trabajo en equipo.

Grandes proyectos

La ponencia ha recorrido algunos de sus proyectos más importantes para mostrar las diferentes innovaciones que se han introducido en la arquitectura en los últimos años. Así, ha citado su trabajo en el Centro Pompadour de París como un ejemplo de la integración de un edificio en la vida urbana.

También ha destacado su obra para la sede de la empresa Lloyd’s en Londres, al que ha definido como un trabajo en la "luz y la transparencia" y ha recordado que en este tipo de proyectos es importante poder "expresarse" pues ha reconocido que en ocasiones los arquitectos "pierden el control" de los edificios al no encargarse directamente de su manufactura.

También ha hablado de edificios concebidos como "pueblos verticales", como los del Transbay Transit Center, en San Francisco, y la torre 3 del nuevo World Trade Center, en Nueva York, en los que, en distintas alturas, se reúnen distintos espacios como oficinas, universidades y hoteles.

En la parte final de su exposición ha incidido en la idea de las palabras recogidas por Europa Press sobre la idea de que los proyectos de estas características, al igual que la reurbanización de Valladolid, están ideados para prolongar su vida con el paso del tiempo.

El proyecto inicial en los terrenos que queden liberados por el soterramiento comprende una superficie de 98,61 hectáreas, e incluye un gran corredor, de hasta 60 metros de ancho y más de 4 kilómetros de largo, que cruzará la ciudad. No obstante, su financiación está planeada en base a la venta de las parcelas urbanizables que resulten en los espacios que actualmente ocupan los talleres de Renfe y las vías férreas.

Sin embargo, las dificultades económicas han llevado al Ministerio de Fomento, el Ayuntamiento de Valladolid y la Sociedad Alta Velocidad a retrasar los plazos de ejecución del túnel y del proyecto del arquitecto británico. Los últimos datos aportados por el alcalde de Valladolid, Francisco Javier León de la Riva, apuntan a que las primeras parcelas se podrían comenzar a sacar a la venta a principios de 2013.

Fuente: 20minutos

El alcalde, Javier León de la Riva, sumó ayer su voz a las palabras pronunciadas el viernes por el urbanista Richard Rogers, quien, aunque convencido de la viabilidad del proyecto del nuevo Valladolid, aseguró que las obras se rematarán «con retraso» sobre el primer calendario previsto. El regidor vallisoletano ahondó en estas afirmaciones y añadió que «vamos a seguir adelante, aunque con un poco más de calma por el tema de la financiación», tal y como aseguró en declaraciones a la Cadena Ser.

León de la Riva desveló que las obras de los nuevos talleres de Renfe ya están «muy avanzadas» (la previsión es que los trabajos en las instalaciones del páramo de San Isidro hayan concluido en 2012) y que en estos momentos «se está redactando el proyecto de urbanización» en los terrenos liberados por el soterramiento.

Estas declaraciones del alcalde aludían a las frases pronunciadas por el arquitecto Richard Rogers, redactor del proyecto del ‘nuevo Valladolid’, quien aseguró que su plan urbanístico necesita «25 años para hacerse realidad. Se acabará haciendo, aunque sea con retraso», aseguró Rogers.

Fuente: El Norte de Castilla

Aquí va la noticia en diversos medios:

EL MUNDO

La empresa constructora Volconsa, con más de treinta años de experiencia y cuya expansión empresarial le ha permitido desarrollar importantes negocios en el sector de construcción e inmobiliario en Segovia, Valladolid, Ávila, Madrid y Tenerife, entre otras provincias, ha presentado concurso de acreedores en un Juzgado de la capital vallisoletana.

La medida judicial ha venido determinada por la situación de insolvencia de la empresa, que mantiene iniciadas varias obras de viviendas e infraestructuras y urbanización en la Comunidad autónoma. El concurso de acreedores presentado el lunes, día 3 de octubre, se produce, según ha podido saber ELMUNDO.es, tras "aguantar" varios meses las embestidas de la crisis, que azota con más fuerza al sector de la construcción.

La situación empresarial de insolvencia de Volconsa impedía hacer frente a los pagos que adeuda, lo que en buena parte es debido al frenazo generalizado en el negocio inmobiliario, que ha hecho descender estrepitosamente las ventas de viviendas, tanto VPO como de las distintas promociones privadas que Volconsa mantenía desde sus promotoras inmobiliarias.

Volconsa tiene contratados hasta la fecha alrededor de 500 trabajadores e importantes obras iniciadas en su ciudad de origen, Segovia, donde construye el Centro de las Artes y la Tecnología (CAT); en Ávila, donde mantiene tres promociones en la capital y Arévalo, y en Palencia, Zamora, León y Valladolid, donde efectúa infraestructuras y obras de urbanización adjudicadas por la administración regional.

EL ADELANTADO DE SEGOVIA

La petición se ha formalizado en el Juzgado de lo Mercantil de Valladolid, aunque la sede social de la empresa se encuentra en Madrid actualmente.
Con esta solicitud, que todavía no ha sido resuelta por el Juzgado, la empresa pretende evitar verse afectada por los problemas económicos que tienen otras sociedades del sector.
De este modo, la crisis del ladrillo golpea a una empresa más del ámbito segoviano, donde estaba muy implantada, con instalaciones y donde además realiza algunas de las obras de más envergadura. Además de las obras del Campus segoviano de la Universidad de Valladolid (UVa), ha participado en la rehabilitación de la Casa de la Moneda. Igualmente ha puesto en marcha algunas promociones inmobiliarias en el nuevo barrio de la ciudad, junto a la Plaza de Toros. El Ayuntamiento de Segovia adjudicó a Volconsa las obras de ejecución del Edificio de Emprendedores C Fase 1 del Círculo de las Artes y Tecnología (CAT) de Segovia. El proyecto cuenta con un presupuesto de adjudicación de 9.000.420,97 euros y un plazo de ejecución de 15 meses. El proyecto incluye espacios de exposición, de reunión y de educación en torno a los conceptos de humanidades y tecnología.
Aunque fuentes solventes han confirmado esta información, desde este periódico se intentó contactar con los responsables de la empresa, pero no fue posible, ni en las oficinas de Segovia ni en las de Madrid. El Juzgado deberá decidir si admite a trámite la petición, que tiene carácter voluntario, o la archiva.
Volconsa, nacida en Segovia en 1974 con el nombre de Voladuras Controladas S.A., ha experimentado un importante proceso de expansión en los últimos años. Además de en España, también lleva a cabo trabajos en el extranjero. Aunque las actividades con las que inició su camino fueron demoliciones y voladuras controladas, y en un breve periodo de solo dos años se empezaron a desarrollar también infraestructuras (redes, viales, o urbanizaciones completas). Fue en el año 1979 cuando la organización amplió su campo de trabajo comenzando a realizar obras de edificación, rehabilitación y restauración de edificios.
La última actividad en incorporarse a la diversificación de Volconsa fue el área de Servicios, que abarca aspectos tan significativos como multiservicios y mantenimiento integral, limpiezas industriales, gestión de residuos o energías renovables.
Los pasos dados a lo largo estos años llevaron a tomar la decisión de modificar el nombre de la organización que, a partir del año 2003, pasó a denominarse Volconsa, Construcción y Desarrollo de Servicios S.A. En este mismo tiempo se dio cuerpo a la idea de crear un segmento inmobiliario, naciendo compañías promotoras como Nueva Dimensión.
También en Segovia la empresa ha tenido una amplia diversidad de actividades. Con oficinas en Segovia y en Valverde del Majano, su desarrollo industrial ha tenido una importante actividad en el polígono Nicomedes García.
Así nació en el año 1995 la sociedad Grudem, con actividad de carpintería industrial para la construcción, siendo así mismo pionera en el diseño y desarrollo de estructuras de ‘nido de abeja’ en la conformación de paneles y postformados, en una línea de investigación, desarrollo e innovación. También realiza actividades de limpieza y mantenimiento de instalaciones hidráulicas y de saneamiento.
Entre los problemas que le han acuciado se encuentran las deudas de algunas administraciones públicas. Así, el Ayuntamiento de Huelva adeuda a Volconsa un millón de euros, por lo que la compañía dijo que no podría hacer frente al pago de las nóminas de la plantilla de limpieza. También en Lanzarote existen problemas de pago y los empleados de la división de limpieza también han decidido ir a la huelga. Y en Palencia la empresa se hizo cargo de una adjudicación pública a la que renunció una UTE formada por Ortiz y Condisa, y que se ha paralizado.

Aprobar inicialmente el Estudio de Detalle en la Parcela 26-28 del Plan Parcial del Sector IA 16 "Los Santos" (Pilarica).

Dichas parcelas son las que ocupará el centro comercial Zona Campus, por lo que podría haber novedades con el mismo. Este proyecto fue inadmitido en la junta de gobierno del día 2 de noviembre de 2010

Planz planeamiento urbanistico ha sido la encargada de desarrollar este proyecto.

Seguiremos investigando para tratar de ampliar la información al respecto.

Se puede estar más o menos de acuerdo en si se deberían o no sancionar todas las conductas recogidas en este ordenanza, pero creo que hay poca gente que no convenga que la prostitución en la calle debe ser perseguida de alguna manera, no se si multando a los clientes, a los explotadores o a las chicas pero se debería tomar alguna medida disuasoria. El problema, una vez más, es que la prostitución se ha trasladado a las afueras de la ciudad y Javier León de la Riva suele dar la espalada  a todo lo que no ocurra en el centro. Desde aquí os animo a que utilicéis todos los canales que el ayuntamiento ha puesto en marcha para contactar con el ayuntamiento para mostrar nuestra queja sobre este asunto.

Este es un artículo de opinión.

http://www.valladolid.es/participacion/es

https://www.valladolid.gob.es/es/reclamaciones-sugerencias

Pues hoy nos han confirmado desde VIVA que la razón por la que no hay luz es que han robado el cable. Mal vamos.

Finalmente un vecino ha podido captar una se esas carreras que se desarrollan en el barrio.

Barcelona. TuManitas.com es una iniciativa online que tiene como objetivo el ahorro de tiempo y dinero para los particulares que necesitan hacer un trabajo de obra o reforma en su casa.

Esta página web de obras y reformas que pone en contacto a profesionales del sector con particulares, ha logrado alcanzar los 30.000 trabajos publicados, lo que supone un valor total de 100.000.000 de euros en trabajos activos.

El pasado mes de enero de 2011, la Start-up registraba un total de 15.000 trabajos publicados, disponibles para los desempleados de la construcción. Ya en el mes de Agosto del presente año, la cifra de crecimiento alcanzada duplica la inicial,  suponiendo un hito en su trayectoria empresarial. De esta manera, en los 9 meses transcurridos, la iniciativa online ha alcanzado el mismo balance que lo correspondiente a los dos años anteriores.

Así mismo, la plataforma ha experimentado un aumento de profesionales (manitas) registrados del 156% desde enero, lo que supone un total de más de 70.000 usuarios registrados, entre profesionales y particulares.

Tras la publicación de sus cifras, TuManitas.com pretende dar continuidad a su posicionamiento de web líder en construcción y reformas en España.

Desde sus inicios en 2009, TuManitas.com pone en contacto a profesionales del sector de la construcción con particulares, quienes publican, gratuitamente, trabajos relacionados con las reformas y la construcción.

Los profesionales de la construcción (manitas) hacen pública su oferta de presupuestos, siendo el particular quien elige el más conveniente para su bolsillo. Además, el particular puede orientarse en su decisión de contratación de un profesional gracias a las valoraciones vertidas previamente por otros usuarios de la web.

Así, los particulares pueden llegar a ahorrar una cantidad considerable gracias a la comparación de presupuestos, mientras que los profesionales encuentran trabajo de obras y reformas en su ciudad.

Fuente: Inmodiario

010@ava.es – Buzón de quejas y sugerencias del ayuntamiento

viva@smviva.com – Buzón de Viva

https://www.facebook.com/VIVAvalladolid – Muro facebook de VIVA donde podéis dejar vuestras quejas de forma pública

Esta es la carta que nos ha remitido Javier, un vecino de CEINSA:

El martes 6, por la tarde, en el cruce de Sánchez Magro con Universo bajaba un coche a toda velocidad de Pajarillos y al girar a la izquierda, a la velocidad a la que iba, perdió el control y se estampó contra el semáforo que está en la esquina que da al edificio de CEINSA. Hubo suerte que el animalito éste se dio de bruces y se paró en seco en vez de saltar la acera, llevarse a alguien por medio y aparecer en el césped de nuestra parcela después de derribar la valla.
Con el bollo en el morro y algunas piezas rotas por el suelo avanzó unos 200m en dirección a la gasolinera, donde no había gente, para poder bajarse y mirar lo que se había hecho. Para no dar tiempo a que viésemos la matrícula y sacáramos fotos se metió rápido de nuevo al coche y sonando éste como una carraca se alejó para perderse.
Dio la casualidad que al poco la policía pasaba; pero por entonces ya se había perdido el rastro del loco del volante.
No es la primera vez desde hace poco más de un año que veo accidentes en este cruce. Alguno en el que los coches aparecieron en medio de la parcela de la universidad pudiéndose haber llevado a alguien de por medio al saltar la acera o estamparse contra una construcción si ahí ya la hubiera.
Motos que se han dado un pepinazo de miedo y el conductor medio roto cogió la moto al rato,se incorporó y se fue como pudo.
Conductores que pillan Sánchez Magro de frente pensando que acaban en la circunvalación y que frenan cuando se acaba la carretera,a punto de aparecer en medio del campo.
He visto todo esto y he oído más en otras zonas del barrio con conducciones temerarias habituales. No sé si VIVA tiene alguna responsabilidad aquí, pero lo que es el Ayuntamiento ya está avisado de este tipo de conducciones y no pone badenes ni toma medidas. Parece que están esperando que un día en la acera esté una persona esperando para pasar y se la lleven por medio en vez de a un semáforo. Parece que quieren sangre para hacer algo y luego decir que no tenían constancia. Me deja perplejo que haya al cargo una persona tan indecente que necesite una desgracia para cumplir su cometido.
El miércoles por la mañana estaban unos técnicos poniendo recto el semáforo y… santas pascuas!… a esperar que no le toque a nadie ser arrollado y sea una señalización la que sufra el accidente la próxima vez.
Animo a todo el que quiera y pueda a mandar quejas donde estime oportuno para ver si solucionan algo,porque más tarde o más temprano va a ocurrir una desgracia y nos puede tocar a cualquiera!! Yo ya lo he hecho.

Javier
Vecino de CEINSA

“Conceder a FCC Construcción licencia de primera ocupación de edificio de 125 viviendas VPO en dos bloques, locales, garajes y trasteros, en la Parcela 7 del Plan Parcial "Santos Pilarica", calle Nebulosa nº 20 al 34, portales interiores.”

Fuente: Ayuntamiento de Valladolid

Una buena parte de los notarios y los registradores cobran de más a sus clientes en las cancelaciones de hipotecas, sobre vivienda, ignorando los aranceles fijos (tarifas oficiales) aplicables al caso, según denunció ayer la Organización de Consumidor es y Usuarios (OCU) y ratificaron a elEconomista numerosas fuentes de ambos colectivos profesionales.

Incluso el Colegio de Notarios de Andalucía ha abierto varios expedientes a notarios de su adscripción, que han sido denunciados por sus clientes. Ademas, existe ya una sentencia condenatoria firme del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, de 2010, y están pendientes de dictamen algunas sentencias más en toda España.

La OCU se ha dirigido al Ministerio de Justicia, a la Dirección General de los Registros y del Notariado (DGRN) y a la Fiscalía para que requiera a ambos colectivos a que inicien la revisión de oficio de las facturas por cancelaciones hipotecarias desde diciembre de 2007 y devuelvan, en su caso, las cantidades cobradas indebidamente.

Una decisión política

La intención del legislador, según la DGRN, es que el notario debe cobrar una cuantía fija de 30,05, cualquiera que sea el importe de la hipoteca cancelada. Si se suman a ese importe los demás conceptos, resulta que una escritura de 10 páginas no debería costar más de 70 euros. Sin embargo, según el importe medio de las facturas incorrectas analizadas por la OCU, este cobro medio supone 260 euros.

El registrador, según la DGRN debe aplicar el arancel al capital pendiente de devolver (que no supone pago alguno si la hipoteca está ya pagada) y reducir el resultado en un 90 por ciento. El total a cobrar son 2,40 euros que, añadidos a los restantes conceptos incluidos en la minuta, da una cifra de 24 euros y no los 144 euros que ha comprobado la OCU.

Las conclusiones del estudio muestran que en el 92 por ciento de los casos hubo pagos indebidos y al extrapolar las cancelaciones de hipotecas del año 2010, la OCU estima que notarios y registradores podrían haber cobrado de forma indebida a sus clientes cerca de 93 millones en tan solo un año.

La situación de cobros irregulares se inició en 2007, a raíz de la entrada en vigor de la reforma Ley Hipotecaria, que impone en su artículo 10 la obligación de aplicar el cobro a las cancelaciones hipotecarias como documento sin cuantía, lo que suponía aplicar a partir de ese momento el arancel.

A raíz de la entrada en vigor, algunos colegios notariales comenzaron a reinterpretar la normativa y a defender la posibilidad de aplicar un porcentaje sobre el monto de la operación, al mantener que sólo era aplicable el arancel a las subrogaciones de acreedor o a las novaciones modificativas de hipotecas. Esta teoría ha sido defendida por diversos colegios notariales.

La DGRN se ha pronunciado, desde el 12 de marzo de 2009, cerca de una veintena de veces para confirmar que este tipo de operaciones deben ser consideradas como documentos sin cuantía.

Su postura es que ?no son de recibo los argumentos, disquisiciones y excusas que tanto el notario autorizante primero, como la Junta Directiva del Colegio, después, oponen a una Ley que no distingue las formas en que el prestatario renegocia sus condiciones financieras (?), pues resulta clara la voluntad manifestada durante la tramitación, primero del Proyecto de Ley y luego de la Ley en las Cortes Generales, de abaratar los costes de las operaciones hipotecarias?.

El Consejo General del Notariado y el Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de España afirmaron que la interpretación de la norma arancelaria que regula esta materia, está todavía pendiente de resolución definitiva por los tribunales contencioso-administrativos en Madrid, Cataluña, País Vasco y Andalucía.

Por su parte, el Consejo del Notariado, a través de una nota, considera que los notarios deben aplicar la doctrina de la DGRN en materia de cancelación de hipotecas, -que en los últimos meses se ha pronunciado en el sentido de que son documentos sin cuantía-, sin perjuicio y a la espera de conocer los pronunciamientos judiciales pendientes sobre la materia.

Fuente: elEconomista

Un año más llega la feria y fiestas de Ntra. Sra. de San Lorenzo con un programa cargado de actos y eventos. Como era de esperar, un año más el ayuntamiento se ha vuelto a acordar de los barrios de siempre manteniendo en el olvido a nuestro barrio y los barrios cercanos. Espero que disfrutéis de estos días.

Programa feria y fiestas de la Virgen de San Lorenzo 2011 Programa-Ferias-2011.pdf

Category:	Fiestas Valladolid
Date:	30 agosto 2011

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En este barrio con las calles vacías, cuyos nombres son de astronomía como Constelación o Satélite, en el que no se ve gente por las aceras y los locales de los bajos de los edificios están vacíos y en todos cuelga el cartel de ‘Se vende’, aparece en una esquina, entre la calle Constelación y el paseo Juan Carlos I, un bar pequeño con el nombre de ‘Moon’, (luna en español), es el primer negocio que se abre en este nuevo barrio.

Este establecimiento se inauguró hace tan solo un mes. Su propietario, José María González, explica cómo se animó a comprar el local hace tres años al considerar que estaba en una «situación inmejorable», al creer que la zona iba a crecer y que una cafetería sería un buen negocio. Tras 30 días de cara al público, desde detrás de la barra, prefieren esperar unos cuantos meses a la hora de hacer una valoración sobre el futuro del negocio, que por el momento «marcha bien».

Al igual que los vecinos de los bloques, sus principales clientes, José María pide más autobuses y sobre todo negocios que fomenten el crecimiento del barrio: «Necesitamos que los locales se cubran con negocios vitales para la zona como un banco, un quiosco o una farmacia». Por el momento, la gasolinera que hay en el barrio vecino, Pilarica, soluciona los problemas de abastecimiento como la compra diaria del periódico para sus clientes, al igual que el supermercado que hay en la calle Labradores.

A pesar de sus expectativas reconocen desde el bar que el barrio está parado, ya que en su momento «se edificó mucho y con rapidez, pero la mayoría de los pisos están vacíos». También señalan que este barrio no es el único que tiene estos problemas, «nuestros vecinos del barrio Pilarica siempre han estado muy abandonados y no se cuida esta zona de la ciudad como se cuidan otras».

Además de la línea de autobús, el propietario pide a la administración local que se coloque un radar en la zona de su bar, ya que «los coches circulan a determinadas horas muy deprisa, la gente se queja y con razón porque creen que algún día habrá un disgusto por no tomar las medidas a tiempo».

Fuente: El Norte de Castilla

Que abran una cafetería no es noticia, ni aquí ni en el desierto del Gobi, que tiene de todo. Ni siquiera que el acontecimiento se produzca durante esta crisis que se ha llevado al huerto a unas cuantas y que desgraciadamente no ha terminado de enseñarnos su cara más fea. Ahora bien, que la apertura tenga lugar en Los Santos-Pilarica es notición de primera que, por lo menos a mí, me ha sorprendido, ya que estaba convencido de que el lugar tenía la misma densidad poblacional que Chernóbil después de aquel bacalao nuclear. Hubo un tiempo en que pensé que esa barriada de la ciudad tenía menos futuro que el poblado de millón y medio de viviendas (mil arriba, mil abajo) que levantó ‘el pocero’ en Seseña y que hoy se asemeja tantísimo a un poblado del Oeste que da grima mirarlo, no digamos habitarlo. Pero es evidente que me equivoqué y que la zona a la que se refiere el reportaje de hoy tiene posibilidades de tirar para adelante, de levantar cabeza y de dar una alegría a los centenares de personas que invirtieron, o pensaron hacerlo, sus ahorros allí. El hecho de que alguien arriesgue su dinero, tal y como está todo, montando un negocio en un lugar apartado de las rutas clásicas es una buena noticia para los que esperan un repunte del comercio inmobiliario, que tardará en llegar, pero llegará. Ya sé que un grano no hace granero, pero menos da una piedra.

Fuente: El Norte de Castilla

El nuevo barrio de Santos-Pilarica ya tiene abierto su primer negocio, y como esto es España, es un bar. Esta zona de la ciudad, en el final del paseo Juan Carlos I y frente al barrio Pilarica, cuenta con varias fases de viviendas de protección oficial ya terminadas y otras nuevas aún en construcción pero que, como comentan los vecinos, «siguen vacías», lo que frena que tiendas y establecimientos diversos decidan establecerse en esta nueva zona de la ciudad. En 2006 comenzaron los trámites para convertir las 15 parcelas frente al barrio de Pilarica en 1.180 viviendas de protección oficial. El auge del ladrillo y la expansión de la ciudad durante la década de los noventa y los años posteriores hicieron pensar que estos pisos serían vendidos y entregados inmediatamente, pero no se contaba con el descenso de población que Valladolid ha sufrido en los últimos años. En 2007 el Anuario Económico de La Caixa cifraba la población de la ciudad en 318.576 habitantes, los últimos datos registrados indican que la pérdida que ha sufrido Valladolid desde hace cuatro años es de 3.279 personas, con una población actual de 315.297 habitantes. Las calles del barrio están vacías, al igual que muchos de los pisos que aún no han sido entregados. Algunos de los pocos vecinos que caminan por las calles del nuevo barrio han señalado que «en estos momentos no existe vida en el barrio», lo que les obliga a acudir a zonas aledañas para poder comprar productos básicos como una barra de pan. Otro de los problemas que plantean es la necesidad de centros educativos, como colegios y guarderías, ya que al ser un barrio con una población joven existen familias con niños pequeños. Desde la asociación de vecinos explican a este respecto que han solicitado ya la asignación de guarderías en los barrios cercanos, además de pedir al Ayuntamiento que se emplee una parcela dotacional para este uso. «La petición esta hecha, pero no nos han hecho ni caso.» Tras varios años desde la primera entrega de llaves, los problemas administrativos comenzaron a surgir para los propietarios de las viviendas del nuevo barrio. En 2010 la constructora Larcovi tuvo que indemnizar a 30 compradores con más de 6.000 euros al retirarse de la construcción de varias viviendas, cuyo contrato ya estaba firmado. «Queremos que se nos ponga en el mapa», este es el deseo de los vecinos y de la asociación del barrio. Pero para ello pide que el desarrollo de la zona se fomente mediante la bajada de los alquileres de los locales. En estos momentos solo existe un local, el bar, pero no hay ninguna farmacia, panadería o frutería en la zona. La constructora ACP Level está a punto de terminar su promoción de viviendas, y construirá un local en los bajos de 2.000 metros cuadrados y se encuentra en negociaciones con superficies comerciales para la creación de un supermercado. Varias son los proyectos que hay encima de la mesa, entre ellos la construcción de un centro deportivo en la zona. Sobre esta iniciativa el Ayuntamiento ha mostrado su interés en que se acelere el inicio de la obra para esta primera parte del nuevo mandato que comenzó la administración en primavera. Tanto el nuevo centro deportivo como el centro comercial, que en estos momentos se encuentra paralizado, son para los vecinos la única tabla a la que se agarran para que se potencie la zona y se pueda «tirar para adelante». Entre otras, está la línea de autobús urbano que les conecta con la ciudad; «ahora mismo solo hay una línea que pasa por aquí y pedimos que la frecuencia entre uno y otro se reduzca». Prostitución Varias han sido las iniciativas y peticiones para solucionar la presencia de prostitutas en el camino viejo de Renedo, en la parte de atrás del barrio, pero ninguna ha tenido éxito. «Los vecinos están descontentos porque cada vez hay más y no vemos que haya una solución a corto plazo», explican desde la asociación vecinal. Esta situación se junta con la falta de alumbrado: «No hay luz en la carretera, de una rotonda a otra; por la noche conduces a oscuras con el peligro de poder atropellar a alguna de las mujeres que están allí o a algún cliente», explica un vecino.

Fuente: El Norte de Castilla

18.08.11 – 00:15 – VÍCTOR M. VELA | VALLADOLID.

El parque de la calle del astrónomo Carlos Sánchez Magro, en Los Santos Pilarica, es una de las zonas verdes más descuidadas de la capital. Cada cierto tiempo (y no pasa mucho de una vez a la siguiente) los bancos amanecen destrozados, las papeleras arrancadas y llenas de bolsas de supermercado, el suelo abarrotado de latas, colillas, vasos de plástico… Un auténtico desastre fruto del vandalismo y el botellón. Y esta estampa se repite más a menudo de lo que los vecinos quisieran. El Ayuntamiento acometía hasta ahora y de forma periódica limpiezas extraordinarias, pero los residentes de Los Santos Pilarica están hartos de que siempre haya que avisar al Consistorio (a través del 010) para que los responsables municipales tomen cartas en el asunto. «Deberían actuar de oficio y no después de múltiples denuncias», se lamentan los vecinos.

El problema es que el mantenimiento de los jardines le correspondía a la empresa encargada de la urbanización. Como ésta no interviene con la asiduidad necesaria, la Sociedad Municipal de Suelo y Vivienda (VIVA) ha remitido un escrito a la asociación vecinal en el que le informa de que este organismo asumirá «directamente la gestión del mantenimiento» del parque, y trasladará después a la empresa las acciones llevadas a cabo.

Ayer mismo, VIVA informó de que se ha emprendido una nueva batida de limpieza y arreglo de las zonas ajardinadas para acabar con el lamentable estado en el que se encontraba este parque. La imagen tomada ayer (arriba) demuestra que el paisaje ya ha cambiado. Y mucho. Se han arreglado los bancos y merenderos que había destrozados, se ha recogido la basura y colocado las papeleras. «Los parques ahora van tomando mejor color. De verdad, que nos alegra», aseguraban ayer desde la asociación de vecinos en su página web. Pero los hay que no ocultan su temor porque «ya lo han limpiado en más de una ocasión y al poco tiempo volvíamos a encontrarlo sucio y destrozado».

Fuente: El Norte de Castilla

“Estas fotos fueron tomadas ayer en Los Santos Pilarica. La zona había sufrido algunos problemillas durante la primavera y parece que después de la intervención de VIVA, alertados por algunos vecinos, va tomando mejor color. De verdad, que nos alegra”

Nos alegramos profundamente de que todo este bien en los jardines de nuestro barrio, pero creemos que no es mérito de VIVA ya que deberían haber actuado de oficio y no después de múltiples denuncias.

Hola buenas tardes.mi pregunta es ,si nosotros estamos exentos de pagar el ibi.tengo una vivienda en la calle satelite,edificio los sauces de ufc. tengo la duda de si no lo tenemos que pagar,puesto que cuando firmamos las escrituras yo juraria que nos dijeron que quedabamos exentos.muchas gracias, un saludo

Respuesta:

Pues no. Lo único que recoge la ley del IBI del Ayuntamiento de Valladolid es una exención del 50%. Puedes consultarlo en:

• Ordenanza fiscal reguladora impuestos sobre Bienes Inmuebles (IBI)45 KB

2. Gozarán de una bonificación de 50 por 100 en la cuota íntegra del Impuesto, durante los tres periodos impositivos siguientes al del otorgamiento de la calificación definitiva, las viviendas de protección oficial y las que resulten equiparables a éstas conforme a la normativa de la Comunidad Autónoma.
Dicha bonificación se concederá a petición del interesado, la cual podrá efectuarse en cualquier momento anterior a la terminación de los tres períodos impositivos de duración de la misma y surtirá efectos, en su caso, desde el periodo impositivo siguiente a aquel en que se solicite.
La solicitud de la bonificación prevista en este apartado deberá ir acompañada de la copia de la calificación definitiva de la vivienda de protección oficial o documento equiparable.
Esta bonificación se prorrogará durante cuatros períodos impositivos más para las viviendas de protección pública de gestión pública, a las que se refiere la Sección 2ª, del Capítulo I, del Título II del Decreto 52/2002, de 27 de marzo, de Desarrollo y Aplicación del Plan Director de Vivienda y Suelo de Castilla y León 2002-2009. Esta bonificación será de un 45% en el cuarto año, de un 35% en el quinto año,  de un 25% en el sexto año y de un 10% en el séptimo para las viviendas de protección pública de gestión privada.

Bonificación IBI para VPO IBI bonificado VPO

Ficha explicativa de como acogerse a la bonificación del IBI que permite el Ayuntamiento de Valladolid en VPO

Category:	Municipal
Date:	6 agosto 2011

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